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取得初步評估 EN
01 / FEASIBILITY 02 / DESIGN & BIM 03 / PROCUREMENT 04 / SITE REVIEW 05 / CARBON & ESG
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取得初步評估 EN01CORE SERVICES
五項核心服務
每項服務都對應一個明確的業主決策與交付成果；可獨立委託，也可串連為完整的專案管理流程。
營建可行性評估
整合土地、法規、產能、預算與期程，支援購地、擴建與投資決策。
主要交付：可行性報告、概念方案、預算與期程建築設計與 BIM 協作
整合建築、結構、機電與製程介面，形成可施工、可發包的設計文件。
主要交付：設計圖說、BIM 協調與專業整合紀錄發包顧問與成本優化
建立一致的招標範圍與比較基準，支援廠商評選、議價及價值工程。
主要交付：招標文件、比較表、議價與採購建議重點監造與品質查核
依查驗節點、現場紀錄與定期回報，協助控制施工品質與設計偏差。
主要交付：查驗紀錄、問題追蹤與進度回報營建碳足跡與減量策略
把材料、能耗、碳排與認證要求納入設計及工程決策。
主要交付：碳盤查基礎、減量方案與認證協作資料02PROJECT PATH
五個決策節點
服務內容依專案條件調整，但決策順序保持清楚：先定義目標，再逐步完成設計、採購、施工與交付。
- 01 / DEFINE
確認目標
基地、產能、預算、時程與營運限制。
- 02 / PLAN
建立方案
配置、法規、工程範圍與投資條件。
- 03 / DESIGN
完成設計
建築、結構、機電、製程與 BIM 整合。
- 04 / DELIVER
發包施工
招標、議價、界面管理與品質查核。
- 05 / HANDOVER
交付營運
驗收、紀錄、碳資料與後續改善依據。
03DELIVERABLES
交付成果，對應決策
網站僅說明常見成果類型；正式交付深度、責任界面與承接實體依專案合約確認。
決策資料
可行性、預算、期程與風險判斷。
設計文件
設計圖說、BIM 與跨專業協調紀錄。
採購依據
招標範圍、廠商比較與議價建議。
品質與碳紀錄
施工查核、問題追蹤及碳減量資料。
START A PROJECT基地資料 × 專案目標 × 初步評估