什麼時候適合啟動新建廠房規劃？

在重大土地、投資、設計或發包決策尚未鎖定前最有價值；實際啟動點依資料成熟度判斷。

需要先提供哪些資料？

至少提供基地或既有建物、產業製程、目前階段、預算與投產目標；資料不足處會先列為前期查核項目。

上澄聯合是由楊孟軒建築師事務所、楊文昌建築師事務所與上澄設計有限公司協作的工業建築品牌；實際承接、簽證與服務角色依專案文件標示。

NEW FACTORY PLANNING

新建工業廠房與廠辦的前期規劃，需要同步處理土地法規、製程設備、物流、公用系統、預算、期程與未來擴充。

PROCESS / 16:9新建廠房規劃流程與專案情境

01工業廠房與廠辦設計02製程、法規、成本與期程整合03PCM 與跨專業協作04專案角色與成果依文件標示

01METHOD & DECISIONS

每個面向都應對應輸入資料、決策者與交付物。

確認使用分區、建蔽容積、退縮、消防、環評與園區要求。

把設備、原料、人流物流、公用系統轉成需求平面。

建立預算級距、許可、設計、發包與投產的整體節點。

預留產線、結構、公用系統與物流成長界面。

02PROJECT COLLABORATION

實際工作內容會依專案階段、基地條件、服務範圍與共同確認的交付目標調整。

主要法規、風險與替代方案。

基地配置、需求平面與物流原則。

概估、里程碑與決策關卡。