哪些專案適合使用營建發包顧問？

工業廠房、廠辦、新建、擴建、改造或海外設廠是否適用，需依目前階段、風險與資料成熟度判斷。

可以只委託這一個階段嗎？

可以，但需先確認前置資料、與其他顧問的界面及後續由誰承接。

以核定提案、合約、承接實體與交付清單為準；網站內容不取代個案約定。

TENDER & PROCUREMENT ADVISORY

發包顧問協助建立招標範圍、廠商資格、投標條件、疑義澄清、價值工程與決標建議。

METHOD / 16:9營建發包顧問方法與交付物

01工業廠房與廠辦設計02製程、法規、成本與期程整合03PCM 與跨專業協作04專案角色與成果依文件標示

01METHOD & DECISIONS

從必要輸入、關鍵決策到交付成果，說明每個階段如何支援業主推進專案。

整包、分包、時程與介面風險。

資格、實績、組織、產能與風險。

讓投標假設、缺漏與替代方案透明。

比較全生命成本、性能、工期與維護。

02PROJECT COLLABORATION

實際工作內容會依專案階段、基地條件、服務範圍與共同確認的交付目標調整。

投標須知、範圍、規範與清單。

價格正規化、差異與商務條件。

保留決策依據與確認事項。