跨國建廠為什麼不能直接複製臺灣圖說？

各國法規、園區條件、簽證制度、材料供應與施工市場不同，需要保留企業標準並轉換為在地可執行方案。

如何避免總部與各國團隊資訊錯配？

建立一致的專案識別、責任矩陣、版本規則、決策紀錄與固定回報格式。

可依需求討論基地可行性、需求轉譯、設計協作、發包顧問、重點查核與跨國回報機制。

TAIWAN TO ASEAN PROGRAM

上澄聯合提供規劃設計及營建發包顧問服務，協助總部需求轉化為印尼 KIIC 基地可執行的設計、採購與施工條件。

01工業廠房與廠辦設計02製程、法規、成本與期程整合03PCM 與跨專業協作04專案角色與成果依文件標示

01BUILT PROJECT

以全廠空拍、主入口、製程設施與量體關係，呈現大型飲料包材工廠在海外基地的整合成果。

02AERIAL FILM

航拍由廠區斜角推進至主立面，快速交代生產量體、製程區與基地關係。

HON CHUAN · INDONESIA KIIC

宏全國際印尼 KIIC 東南亞旗艦廠｜15 秒航拍精華

01METHOD & DECISIONS

讓各國據點保有在地可執行性，同時維持企業標準的一致性。

整理產能、製程、設備、品質、EHS 與品牌需求。

依各國法規、園區、基地、供應鏈及承包市場調整。

用責任矩陣、版本規則與固定回報格式管理決策。

02REFERENCES

以下連結提供本案的專案背景、公司資訊或認證報導。